¿Necesita una empresa consultora especializada en el sector de las

Se preparó un Plan de trabajo a mediano plazo, que aborda la estrategia, el estilo de administración de sus procesos, su estructura organizacional y la administración de la información institucional, para llegar a un nuevo estado de desarrollo de la organización, más profesionalizada y sustentable.

Se encontraba en una encrucijada producto del crecimiento, como hacer para potenciar sus fortalezas o claves de éxito que les permitieron hacer un nombre en su negocio y evitar que el mismo crecimiento les hunda por no poder mantener la calidad del servicio que acostumbraron a sus clientes. Para buscar respuestas nos solicitaron realizar un Diagnóstico Empresarial

Hoy cuentan con un camino, donde el punto de partida es conocido y a partir del cual es posible medir el avance del Plan de Trabajo que iniciaron.

El análisis de la empresa se realizó desde diversas perspectivas:

• Alineación estratégica de los procesos: coherencia en los diferentes niveles jerárquicos.
• Niveles de gestión del negocio y de los procesos: análisis de resultados, toma de decisiones y mejora.
• Estilo de administración de los procesos: basado en procesos o por funciones.
• La forma de administrar de los riesgos financieros, judiciales y otros: Priorización de las acciones y controles.
• Roles y Responsabilidades de procesos: Conocimiento y consistencia.
• Uso de Tecnología para la gestión de la información.

Los resultados de este Diagnóstico fueron entregados al directorio de la empresa, donde reconocieron una radiografía de las fortalezas y debilidades arrastradas por años.

La forma sistémica de la entrega de los resultados permitió llegar a las bases de su organización y de las causas de sus problemas, dando luces de como enfrentarlos de modo sustentable y que les permita pasar al siguientes estado de crecimiento, menos apoyado en las personas y más en la organización, manteniendo su forma de trabajo y de llegada con el cliente.

Con este resultado prepararon un Plan de trabajo a mediano plazo, que aborda la estrategia, el estilo de administración de sus procesos, su estructura organizacional y la administración de la información institucional, para llegar a un nuevo estado de desarrollo de la organización, más profesionalizada y sustentable.

Hoy cuentan con un camino, donde el punto de partida es conocido y a partir del cual es posible medir el avance del Plan de Trabajo que iniciaron.